Ein schi­cker, teu­rer Armani-Anzug mit Sei­den­kra­watte macht kei­nen guten Bera­ter oder Coach aus! Wenn Ihnen das wich­tig ist, dann rufen Sie bes­ser nicht an. Das Gros mei­ner Kun­den sind Ent­schei­der, Füh­rungs­kräfte und Mit­ar­bei­tende aus dem inha­ber- und fami­li­en­geführ­ten Mit­tel­stand, aus erfolg­rei­chen, eta­blier­ten Klein­un­ter­neh­men und Startups.

Ich bin jemand, der gerne zurück­ge­nom­men agiert, ohne wil­des Getrom­mel und ohne andere Men­schen “voll zu dröh­nen”. DENN: Wer weiß, was er kann, hört lie­ber zu. Und wie sagte meine frü­here Ver­kaufs­trai­ne­rin bei der Spar­kasse immer: “Wer fragt, der führt!” Den Satz habe ich nie wie­der ver­ges­sen. Aber ohne Mar­ke­ting und Selbst­ver­mark­tung geht es heute auch nicht mehr. Des­halb muss man gele­gent­lich von einem Stein sprin­gen, hier und dort auf den Putz hauen, sein Gesicht in den sozia­len Medien in die Kamera hal­ten oder Arti­kel und Bücher schreiben. 

Ich werde Ihnen, damit Sie mir Ihr Ver­trauen schen­ken, einen Ver­trau­ens­vor­schuss ent­ge­gen­brin­gen und Ihnen und Ihren Mit­ar­bei­tern die Chance geben, den Men­schen Heiko Fre­richs näher kennenzulernen.

Ich wurde 1975 sehr weit öst­lich hin­term Deich in Tokyo/Japan gebo­ren und kurz dar­auf, im Alter von weni­gen Mona­ten, adop­tiert. Ich bin in einem mul­ti­kul­tu­rel­len Umfeld auf­ge­wach­sen, u.a. in Nige­ria, in Thai­land und in Bel­gien. Bedingt durch den Beruf mei­nes Vaters, der als Diplo­mat alle paar Jahre umzie­hen musste, war dies ein Leben zwi­schen Pri­vi­le­gien und Fremd­be­stim­mung. Die Kind­heit und Jugend in einer soge­nann­ten Expa­triate-Fami­lie war prä­gend für die heu­tige Tätig­keit. Selbst- und Fremd­be­stim­mung, Umgang mit Ver­än­de­rung, Bin­dung, Kul­tur und Fami­lie sind zen­trale The­men in der Bera­tungs- und Coa­chin­g­ar­beit für mich geblie­ben. Des­halb liebe ich auch inha­ber- und fami­li­en­geführte Unter­neh­men und die Men­schen, die hin­ter die­sen Erfol­gen ste­hen. Viele die­ser Unter­neh­men cha­rak­te­ri­siert eine Familienkultur. 

Schließ­lich absol­vierte ich 1995 in Rat­ze­burg, im schö­nen Schles­wig-Hol­stein, mein Abitur.

Dann folgte zunächst die Bun­des­wehr­zeit, die ich in Meck­len­burg-Vor­pom­mern absol­vierte und im Anschluss die solide Bank­lehre. Hier erlernte ich erst­mals mein ver­käu­fe­ri­sches Hand­werk bei einer Frau Schwenn (tolle Ver­kaufs­trai­ne­rin!), außer­dem die Kunst der Kun­den­bin­dung und ich lernte die Vor­züge des Bau­spa­rens ken­nen (sicher, fle­xi­bel, soli­da­risch und man kann das Teil auch ver­schen­ken). Aller­dings sah ich kei­nen Sinn darin, Unfall­ver­si­che­run­gen zu ver­kau­fen. Ich hatte oft Unfälle im Haus­halt, aber ver­letzte mich nie. Wieso also eine sol­che Ver­si­che­rung besit­zen, so fragte ich mich als jun­ger Mann. Heute bin ich schlauer. (Lach)

Nach eini­gen Jah­ren in Bera­tung und Ver­trieb und in Ver­ant­wor­tung der Geschäfts­stel­len­lei­tung, schlug ich jedoch einen neuen Weg ein und stu­dierte Wirt­schafts­psy­cho­lo­gie, Sozi­al­psy­cho­lo­gie und Betriebs­wirt­schafts­lehre an der Leu­phana Uni­ver­si­tät Lüne­burg und an einer pri­va­ten Busi­ness School, dem Insti­tute for Inte­gra­ted Lear­ning in Manage­ment in Neu Delhi/Indien und schloss mein Stu­dium mit einer Diplom­ar­beit im The­men­feld “Evo­lu­ti­ons­psy­cho­lo­gie & Orga­ni­sa­ti­ons­ver­hal­ten” sehr erfolg­reich ab.

Sowohl wäh­rend des Stu­di­ums, als auch wäh­rend mei­ner Schul­zeit habe ich stets Neben­jobs gemacht, um mir einer­seits Teile mei­nes Lebens­un­ter­halts zu ver­die­nen und somit immer ein Stück unab­hän­gig zu sein und zwei­tens neue Erfah­run­gen zu sam­meln, Boden­haf­tung zu behal­ten und Neues zu ler­nen. So habe ich in der Gas­tro­no­mie gejobbt, in gro­ßen Geträn­ke­märk­ten Ver­kaufs­ak­tio­nen für Fir­men wie Glas­hä­ger durch­ge­führt, Leer­gut­kis­ten gesta­pelt und Nach­hil­fe­un­ter­richt erteilt.